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A Vivo e sua Transformação: De Operadora a Empresa de Tecnologia

A Vivo, sob a liderança de Christian Gebara, busca se reinventar como uma empresa de tecnologia, diversificando seus negócios e expandindo sua atuação além das telecomunicações. Novos serviços já representam 12% da receita da companhia, destacando o potencial de crescimento no mercado digital.

Por María López · 15 de ago. de 2026, 12:40

A Vivo e sua Transformação: De Operadora a Empresa de Tecnologia
## A Nova Visão da Vivo Durante anos, o setor de telecomunicações foi visto como um mercado de utilities, onde as operadoras eram simplesmente responsáveis pela infraestrutura que suportava a comunicação de voz e dados. No entanto, a **Vivo** está determinada a reverter essa imagem. O CEO da empresa, **Christian Gebara**, afirmou em uma entrevista ao programa McKinsey Talks que o objetivo da Vivo é se transformar cada vez mais em uma empresa de tecnologia, afastando-se da ideia de ser apenas um canal de conexão. "O mercado financeiro chegou a nos dizer que a Vivo seria apenas o canudo por onde passaria todo o conteúdo, sem outra função além de conectar. Eu nunca acreditei nisso", declarou Gebara. Essa declaração reflete uma nova estratégia que visa não apenas a venda de serviços de telecomunicações, mas a construção de um verdadeiro ecossistema digital. ## Diversificação dos Negócios Hoje, a Vivo já está envolvida em diversas áreas além das telecomunicações tradicionais. A empresa oferece serviços de **cloud computing**, **cibersegurança**, serviços financeiros, entretenimento, saúde e soluções de **Internet das Coisas (IoT)**. Essas novas verticais já representam mais de 12% da receita total da companhia e têm grande potencial de crescimento nos próximos anos, conforme apontado por Gebara. **Heitor Martins**, sócio sênior da McKinsey, que participou da conversa, também destacou a importância dessa transformação. Segundo ele, a tecnologia tem permitido que empresas antes restritas a um único setor se expandam para outros mercados. Esse fenômeno não se limita apenas às telecomunicações, mas também está sendo observado em setores como bancos, varejo e saúde, tanto no Brasil quanto globalmente. ## Oportunidades Futuras A mudança da Vivo reflete uma tendência crescente no mercado, onde a inovação e a diversificação se tornaram essenciais para a sobrevivência. O CEO acredita que, ao abraçar essa nova identidade, a Vivo pode se estabelecer como uma líder no setor de tecnologia, aproveitando sua base de clientes e a infraestrutura já existente. Os próximos passos dessa jornada serão cruciais para determinar o futuro da Vivo. Em um mundo cada vez mais digital, a capacidade de se adaptar e inovar será a chave para o sucesso. O que se espera é que a Vivo não apenas se reinvente, mas que também inspire outras operadoras a seguirem o mesmo caminho e explorarem novas possibilidades no vasto universo da tecnologia. Para quem se interessa por essas transformações no setor de telecomunicações e tecnologia, o segundo episódio do McKinsey Talks está disponível para visualização, uma parceria do **Brazil Journal** com a McKinsey, e pode ser acessado também através do Spotify. Continue acompanhando as últimas notícias do Brasil em braziltechhub.com.

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