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Trabalho remoto ainda é viável para startups, dizem especialistas
O trabalho remoto, que ganhou destaque durante a pandemia, está perdendo força com o retorno aos escritórios, mas empresas como a RecargaPay mantêm o modelo remoto, destacando sua importância na retenção de talentos e produtividade.
Por María Pilar Ruiz · 08 de ago. de 2026, 04:28

## Trabalho Remoto em Tempos de Mudança
O modelo de trabalho remoto, que ganhou destaque durante a pandemia de covid-19, está passando por uma transformação significativa à medida que muitas empresas voltam a exigir a presença física de seus colaboradores. Dados da consultoria Newmark indicam uma queda na vacância de escritórios, de 25,1% no segundo trimestre de 2021 para 14,3% no mesmo período deste ano. Apesar disso, startups continuam a adotar o trabalho remoto como uma estratégia viável para aumentar a produtividade e reter talentos.
## A Experiência da RecargaPay
Um exemplo notável é a fintech RecargaPay, que manteve seu modelo de trabalho 100% remoto desde antes da pandemia. Miguel Perdigão, gerente geral de produtos financeiros da empresa, enfatiza que a flexibilidade oferecida pelo trabalho remoto tem sido um diferencial competitivo, especialmente em um cenário onde muitos concorrentes estão exigindo o retorno ao escritório. Com uma equipe de aproximadamente 500 pessoas espalhadas por diversas cidades e países, Perdigão acredita que essa abordagem não só melhora a retenção de talentos, mas também permite que a empresa desenvolva produtos financeiros essenciais em um ambiente remoto.
## A Perspectiva de Outras Empresas
André Chiarini, da empresa de logística Spare Partners, também adota um modelo misto, mantendo seu setor corporativo totalmente remoto. Segundo ele, essa prática tem proporcionado ganhos de produtividade e maior disponibilidade dos colaboradores. A empresa, que começou suas operações no Peru em 2018 e chegou ao Brasil em 2019, já estava adaptada ao trabalho remoto antes da pandemia, o que facilitou a transição durante os períodos de restrição.
Christian Brech, da plataforma de gestão de pessoas Buk Brasil, complementa que a chave para o sucesso do trabalho remoto é a contratação de colaboradores engajados. A empresa implementou um programa chamado “Work from Anywhere”, que permite que seus mais de 2 mil funcionários trabalhem de qualquer lugar, promovendo uma cultura de autonomia e confiança entre líderes e liderados. Uma pesquisa interna revelou que 86% dos colaboradores estão satisfeitos com o trabalho remoto, um indicativo de que esse modelo pode ser sustentável a longo prazo.
## Desafios e Oportunidades
Apesar das vantagens, o retorno ao trabalho presencial em algumas áreas ainda é necessário, especialmente naquelas que demandam interação física, como o setor comercial. Entretanto, a flexibilidade do trabalho remoto está se tornando cada vez mais comum em setores que tradicionalmente exigiam presença física. A situação atual leva a uma reflexão sobre a importância de equilibrar a necessidade de interação presencial com a autonomia que o trabalho remoto proporciona.
## Conclusão
A adaptação ao trabalho remoto não é apenas uma tendência temporária, mas sim uma nova realidade que pode oferecer diversos benefícios às empresas. Enquanto muitas organizações buscam o retorno ao formato tradicional, startups como a RecargaPay e a Buk Brasil mostram que o trabalho remoto pode ser uma fórmula de sucesso. Esse modelo, quando bem implementado, pode potencializar a retenção de talentos e a produtividade, desafiando a ideia de que a cultura corporativa só pode ser construída em ambientes presenciais. Para mais informações atualizadas, visite braziltechhub.com.
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